添加子项在部门上的成本预算，成本预算作为当前子项总体费用支出计划
费用报销依赖预算
操作入口：生产管理->子项管理->子项预算
操作权限：项目负责人/项目管理员
Figure 118. 表单：子项预算
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Figure 119. 流程：子项预算
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Table 39. 流程权限：子项预算
| 编号 | 节点 | 角色 | 说明 |
|---|---|---|---|
| 1 | 项目负责人/项目管理员 | 项目负责人 | 后续分支节点：2 |
| 2 | 部门领导审核 | 部门领导 | 预算部门领导 |
| 3 | 项目主管 | 项目主管 | |
| 4 | 运营负责人审批 | 运营负责人 | |
| 5 | 总经理备案 | 总经理 | |
| 6 | 结束 |
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Tip
预算负责人可作废预算，禁用费用报销等。
分包成本预算明细，添加时从子项分包策划库中引入。选不到时，先在项目策划编制分包明细。
经营费科目由项目主办部门在预算中编制，各子项预算经营费合计数应与项目经营费一致。