| 项目 | 具有一定的项目边界：明确预计的工作范围和预计完成时间 |
| 合同 | 与业主签订的协议，包括开口合同、总价合同、结算单。开口合同不能用于业绩指标的计算。中间计量业主确认的结算书也要作为“虚拟合同”的类型归档 |
| 分包合同 | 与供应商签订的协议 |
| 子项 | 能够独立填报进度、独立计量收入（含分包收入），独立内部考核，独立外部审计的最小单元；项目可以包含1个或多个子项；不能因承接部门的变化而影响子项进度填报 |
| 合同额(预估) | 立项审批中填入的项目合同额，不含暂定金、不含联合体金额 |
| 合同额(实际) | 合同归档后的项目合同额，扣除了暂定金、联合体金额；包含结算单 |
| 分包合同额(预估) | 分包申请时填入的分包预估金额 |
| 分包合同额(实际) | 分包合同归档后的合同净额 |
| 合同应收款 | 标记合同收款条款达到的计划收款 |
| 合同应付款 | 标记分包合同付款条款达到的计划付款 |
| 新承接业务额 | 合同额流水(项目)按照经营口径、生产口径分配到相关部门上的业务额 |
| 新承接业务净额 | 根据合同额流水(项目)去除掉大分包的剩余业务净额 |
| 营业额 | 合同额拆分到子项或部门的金额 |
| 分包营业额 | 分包合同额拆分到子项或部门的金额 |
| 营业进度 | 依据外部确认节点确认的完工程度 |
| 考核进度 | 依据内部考核节点确认的完工程度 |
| 营业收入 | 依据营业进度填报计算得到的收入，包含分包收入 |
| 考核收入 | 依据考核进度填报计算得到的收入，包含分包收入 |
| 收款 | 实际收款 |
| 分包付款 | 实际支付给分包商的款 |
| 分包成本 | 成本预算中的分包成本 |
| 人工成本 | 成本预算中的人力成本 |
| 直接成本 | 成本预算中的直接成本 |
| 分摊成本 | 成本预算中的分摊成本 |
| 人工费用 | 财务接口提供的人工费用 |
| 直接费用 | 财务接口提供的直接报销费用 |
| 分摊费用 | 财务接口提供的分摊费用（公司分摊费用、部门分摊费用） |
| 毛利润 | 营业收入-营业成本（不含分摊） |
| 净利润 | 营业收入-营业成本（含分摊） |