子公司角色

角色类型角色名称定义
子公司领导级执行董事
总经理子公司事项流程的最高决策者
公司领导子公司总经理、副总经理级别的领导群组
部门领导

子公司管理部门、生产部门、经营部门的领导群组

包含经营部门领导、管理部门领导、生产部门领导

经营部门领导子公司经营业务部门的正副职
管理部门领导子公司管理部门的正副职
生产部门领导子公司生产部门的正副职
子公司级总工程师子公司技术质量工作的负责人
经营负责人子公司经营管理工作的负责人
运营负责人子公司运营(生产)管理工作的负责人
财务负责人子公司财务管理工作的负责人
行政负责人子公司行政后勤工作的负责人
人资负责人子公司人事管理工作的负责人
业务负责人子公司分管生产部门的公司领导
子公司部门级经营管理部门负责人子公司经营管理部门的负责人,等同于经营处、市场经营部的负责人
经营业务部门负责人

子公司经营业务部门的负责人,相当于片区经理、办事处主任

经营业务部门负责人也可由经营处领导兼任

运营管理部门负责人子公司运营管理部门的负责人,等同于科技处、生产管理部的负责人
技术质量部门负责人子公司技术质量管理部门的负责人,等同于技术质量处、总工办的负责人
财务管理部门负责人子公司财务管理部门的负责人,等同于财务处的负责人
综合办公部门负责人子公司办公管理部门的负责人,等同于办公室的负责人
人资管理部门负责人子公司人资管理部门的负责人,等同于人事处的负责人
生产部门(运营)负责人子公司生产部门(或子公司下属公司)分管运营工作的负责人
生产部门(技术)负责人子公司生产部门(或子公司下属公司)分管技术质量工作的负责人
生产部门(经营)负责人

子公司生产部门(或子公司下属公司)分管经营工作的负责人

生产部门有经营权的子公司适用。

子公司项目级项目主管领导(公司级)具备上岗资格的所有人
项目主管领导(部门级)具备上岗资格的所有人
项目(技术)负责人(公司级)具备上岗资格的所有人
项目(技术)负责人(部门级)具备上岗资格的所有人
项目负责人(公司级)具备上岗资格的所有人
项目负责人(部门级)具备上岗资格的所有人
分项负责人具备上岗资格的所有人
专业负责人具备上岗资格的所有人
审定具备上岗资格的所有人
审核具备上岗资格的所有人
复核具备上岗资格的所有人
设计(编制)具备上岗资格的所有人
设计(编制)辅助具备上岗资格的所有人
内审员子公司各部门质量贯标审核的一线人员
子公司服务级经营人员子公司承揽业务的一线经营业务人员,等同于经营经理、销售经理
投标主管子公司经营活动中前期跟踪、投标业务管理的一线人员
立项主管子公司经营活动中项目立项管理的一线人员
合同主管子公司经营活动中合同审签订、合同归档管理的一线人员
法律顾问子公司经营活动中聘用的法律咨询顾问
项目(运营)主管子公司生产活动中项目进度、收入确认(含分包成本)管理的一线人员
分包主管子公司生产活动中项目分包管理的一线人员
科技主管子公司评优获奖、专利、著作权、论文等事项管理的一线人员
质量主管子公司质量贯标体系管理的一线人员
财务主管子公司项目活动中财务审核的一线人员
财务会计子公司项目活动中财务账务审核、票据管理的一线人员
出纳(到款、支付)子公司项目活动中现金管理的一线人员
用印主管

子公司用章活动中用印管理的一线人员

不同印章可能有不同的管理员

资产主管子公司资产管理的一线人员
人事主管子公司人事信息维护一线人员
项目管理员子公司生产部门项目活动管理的一线人员,对接子公司职能管理
资产管理员子公司资产管理人员
部门秘书(内勤)子公司各部门中的辅助人员
信息主管子公司支撑信息系统运行的人员
会议室主管子公司会议室预约管理协调人员